Construir un nuevo negocio que dure: seis principios que ayudan a superar la incertidumbre al emprender

Por Alejandro Carbonell

Cuando empezamos Tutorez en 2015, nos enfrentamos a las mismas dudas que tienen la mayoría de los emprendedores. Temíamos a lo desconocido, estábamos constantemente preocupados por nuestras finanzas, a veces dudamos de nosotros mismos, de si teníamos lo que se necesitaba para triunfar. Nos preocupaba si podíamos brindar una oferta de calidad todos los días, y no queríamos decepcionar a nuestros empleados, clientes, amigos y familia.

Pudimos superar estas preocupaciones al construir nuestra empresa basados en seis principios fundamentales de gestión de negocios. Estos principios han funcionado bien para Tutorez y creo que también servirán a otros emprendimientos.

Como miembro del Grupo Asesor de Pequeñas Empresas de América Latina para Brother International Corporation, a menudo comparto mi punto de vista sobre las tendencias de negocios en la región. Por esta razón, aprovecho esta oportunidad para compartir estos seis principios con otros emprendedores de América Latina que piensan en comenzar un negocio en este nuevo año.

Construir algo especial. Un negocio ganador es aquel que ofrece algo especial a los clientes que los competidores no ofrecen. Esto puede ser referente al producto, precio, calidad, innovación, servicio o marca, por nombrar algunos puntos de diferenciación. Sea lo que sea ese algo especial, el nuevo propietario del negocio debe concentrarse en construirlo y mantenerlo, incluso si eso significa rechazar un negocio rentable que está fuera de su estrategia.

Sin embargo, esto no quiere decir que no deba ser flexible. En nuestro caso, el negocio que manejamos se enfoca en garantizar que los estudiantes estén conectados con el mejor tutor adecuado a sus necesidades.

El dinero es lo más importante. Iniciar y mantener un negocio requiere de fondos. Desafortunadamente, según un estudio realizado en Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Canadá e India por Intuit y Wakefield Research, el 61% de las pequeñas empresas regularmente tiene problemas de liquidez y, entre ellas, el 32% no ha podido realizar pagos debido a un flujo de caja insuficiente[1]. La sabiduría tradicional sostiene que una empresa debe tener activos líquidos que cubran los gastos operativos entre tres y seis meses. Esto aliviará algunas preocupaciones sobre la solvencia financiera.

Vigilar la competencia. De acuerdo con “Visión Pymes”, la encuesta anual a propietarios de pequeñas y medianas empresas realizada por Brother International Corporation, la competencia fue el mayor desafío que los empresarios pronosticaron enfrentar en nuestra región en 2019[2], y tenían razón. En lugar de buscar nuevos clientes o reducir costos, los competidores pueden sabotear un plan de negocios, amenazar la relación con un cliente o copiar ese “algo especial” que hace que su negocio sea exitoso. Para hacer frente a estas amenazas, hay que estar consciente de ellas.

Con eso en mente, es importante mantener un flujo saludable de inteligencia competitiva. Los mercados difieren, pero la mayoría de los análisis de amenazas competitivas deben incluir una revisión de los productos y servicios de la competencia, precios, adquisición de clientes, posicionamiento y marca. Gran parte de esto se puede descubrir a través de una investigación de mercado secundaria. Revise los materiales de marketing y publicidad, visite minoristas o distribuidores y lea sobre los competidores en los medios. También es útil ir un paso más allá y preguntar a sus clientes qué piensan de sus competidores. Las respuestas que obtenga contestarán preguntas sobre si su posición en el mercado es segura. Además, nada le asegura más éxito en los negocios que vencer a la competencia.

Cuidar de los empleados. Dependiendo del sector de su negocio, es probable que gaste entre el 40 y el 80 por ciento de los ingresos brutos entre salarios y beneficios de los empleados. Es fácil considerar esos costos como una pérdida, pero es mejor considerarlo como una inversión. Los empleados son la clave para hacer que un negocio sea exitoso. Un empleado orientado a relacionarse con los clientes, brindará a la clientela el mismo trato que sus empleadores le ofrecen a él. Un empleado altamente comprometido con la organización podría ser la primera y única persona en detectar y corregir un problema de calidad o costo antes de que este perjudique al negocio.

Para mantener a los empleados comprometidos, revise sus prácticas de gestión para asegurarse de que los gerentes involucran a los empleados en las decisiones que afectan sus trabajos, los escuchan, consideran sus preocupaciones e ideas y toman acción. La comunicación es crítica. La gerencia debe actuar con integridad, siempre decir la verdad y cumplir con los planes y las promesas.

Centrarse primero en los clientes actuales. Una regla general (respaldada por una gran cantidad de estudios) dice que cuesta cinco veces más atraer a un nuevo cliente de lo que cuesta mantener a uno actual. Los emprendimientos o startups a menudo ignoran esa proporción, porque la presión de crecer mediante la adquisición de clientes es significativa.

Asegure un equilibrio saludable entre el servicio al cliente actual y la atracción de nuevos clientes. Utilice un medio confiable y oportuno para medir y rastrear la satisfacción del cliente. Eso podría incluir encuestas, llamadas telefónicas personales, seguimiento de pedidos, revisiones internas de clientes u otras técnicas. Cualquiera que sea el enfoque, debe ser lo suficientemente frecuente como para detectar un cambio en el sentimiento del cliente antes de que se vuelva crítico. Con ese tipo de información, los propietarios o gerentes pueden garantizar que la empresa ofrezca un producto o servicio de calidad todos los días a cada cliente.

Seguir su pasión. La mayoría de los nuevos negocios comienzan con los sueños del dueño. La motivación para nuestra empresa provino de nuestro deseo de ayudar a los jóvenes a prosperar, y hemos podido cumplir ese sueño al ayudar a miles de estudiantes a tener más éxito. Mantener la fe y la pasión provocará que sea más probable que tenga éxito. Esto lo mantendrá comprometido y atraerá a personas de ideas afines a su negocio. Sus clientes lo sentirán y es más probable que se queden con usted sin dudarlo.

Nosotros hemos podido seguir nuestra pasión, porque nos hemos enfocado en crear algo especial: mantener el efectivo que necesitábamos para garantizar la supervivencia, sobresalir entre la competencia, cuidar a los empleados y concentrarnos en cada cliente, comenzando por los que ya teníamos. Si hace lo mismo, sus posibilidades de hacer realidad sus sueños y cumplir las expectativas de todos los que lo rodean pueden ser sustancialmente mayores.

Alejandro Carbonell es cofundador de Tutorez, una plataforma en línea que ayuda a los estudiantes a encontrar tutores privados adecuados a sus necesidades. Tutorez se lanzó en Panamá en marzo de 2015 y ahora opera con éxito en ocho países. Alejandro también es miembro del Grupo Asesor de Pequeñas Empresas de América Latina para Brother International Corporation.

El talento femenino se destacó en “Latitud Cero”

El evento se desarrolló en la Universidad de Las Américas con talleres monográficos y masterclass en diversas áreas de la gastronomía. Más de 30 mujeres chefs se reunieron para transmitir sus conocimientos a nivel práctico y teórico.

Por noveno año consecutivo se realizó el encuentro gastronómico, turístico, cultural y académico más importante del Ecuador denominado Latitud Cero, identidad gastronómica. Espai – Epicur junto a la Escuela de Gastronomía de la Universidad de Las Américas fueron los encargados de su organización, con el apoyo de Pacari, Grande Table, Basque Culinary Center (BCC), Quito Turismo, UIDE, Guitig, Club Premium y Plus Ultra.

Este año, las protagonistas de Latitud Cero, identidad gastronómica fueron mujeres. Cerca de 30 chefs reconocidas internacionalmente brindaron talleres magistrales 100% prácticos, a más de 200 personas y compartieron en el “1er Foro de Empoderamiento de la Mujer en la Gastronomía” con 300 asistentes, resaltando la importancia de su papel dentro del mundo gastronómico.

Carolina Sánchez del restaurante Íkaro y primera mujer ecuatoriana en obtener una estrella Michelin, fue una de las invitadas principales del evento, acompañada de Marcia Taha Mohamed, jefe de cocina en Gustu de Bolivia; y, Janaina Rueda del Restaurante Doña Onca de Brasil; entre otras mujeres con alto prestigio dentro de esta industria.

Durante el foro #empoderamientomujer, las chefs invitadas, situaron sobre la mesa una reflexión sobre los temas del momento que vive la gastronomía a escala mundial, así como sus experiencias personales y profesionales de cómo es ser mujer dentro de la industria gastronómica. Se discutieron temas como: líder de cambio, equilibrio en la gastronomía, emprendimiento, sustentabilidad, comunicación, marketing y cocina.

Además, se entregaron los premios nacionales de gastronomía:

JOVE “Joven Valor Ecuatoriano” a Michelle Godoy.
MMCE “Mejor Maestra Cocinera Ecuatoriana del Ecuador” a Proyecto Cocineras de los Bio Corredores del Ecuador.
“Mejor Labor Periodística en Pro de La Gastronomía” a Revista Chiú – Cultura Gastronómica.
“Mejor Publicación Gastronómica” a Gastronomía Amazónica Ecuador – Valoración – Salvaguardia – Difusión.

“Mejor Producto de Innovación Gastronómica” a Saminay – El legado (Edwin Vinueza & Jorge Fuentes).

Cada uno de los ganadores obtuvo como premio una pintura del artista ecuatoriano Miguel Betancourt.

Toda la información de “Latitud Cero” se encuentra en: http://marketing.udla.edu.ec/app/latitudcero-2019/

Sobre Latitud Cero

Durante los últimos nueve años, el evento se ha convertido en un escaparate que promueve la biodiversidad de los productos nacionales, el potencial en el área turística y la tradición culinaria del país. Su objetivo primordial es situar al Ecuador como una potencia emergente dentro del mapa de la gastronomía mundial.

Logrando tener dentro de su contenido a los referentes académicos, gastronómicos del país.

Nuevo avión de Plus Ultra cumple la ruta Quito-Guayaquil-Madrid

La aerolínea española Plus Ultra Líneas Aéreas estrenó el domingo 19 de enero, el último avión modelo A340-600, incorporado a su flota, para volar la ruta Madrid-Quito-Guayaquil-Madrid.

El avión llegó en horas de la mañana al aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito, donde fue recibido con un arco de agua, para posteriormente volar a Guayaquil y tomar la ruta de regreso a Madrid.

La aeronave cuenta con una configuración de 316 asientos; 276 en clase económica y 40 asientos en clase ejecutiva. En ambas clases, se ofrecen a los pasajeros servicios de alta calidad y el mayor confort a bordo, así como menús diversos y un sistema de entretenimiento.

Utilizado por las aerolíneas más destacadas del mundo, el modelo de avión A340-600 está muy consolidado en el sector. Con una autonomía de 14.600 km y con cuatro motores turbofan Rolls Royce Trent 556A2-61.

Según Gibson Preziuso, director comercial de la aerolínea, “nos alegra empezar este 2020 volando hacia Ecuador en nuestro nuevo avión. Con esta nueva adquisición, tenemos el objetivo de mejorar la calidad del servicio en nuestras rutas y, además, nos permitirá abrirnos a nuevos destinos de largo radio, complementando aún más nuestra oferta de viajes hacia Latinoamérica”.

Para Rocío de Díaz, directora de Plus Ultra para Ecuador “la inversión de esta aeronave refleja el compromiso de Plus Ultra con el país, de continuar potenciándolo como un destino turístico internacional, así como ofrecer facilidades y beneficios a los pasajeros para que se reúnan con sus familias, cumpliendo siempre la premisa de crear conexiones y unir personas”.

Plus Ultra Líneas Aéreas conecta actualmente España con Perú, Venezuela y Ecuador, operando en vuelo directo las rutas Madrid-Lima-Madrid, Madrid-Caracas-Madrid, Tenerife-Caracas-Tenerife y Madrid-Quito-Guayaquil-Madrid.

Sobre Plus Ultra

Plus Ultra Líneas Aéreas es una aerolínea española que despegó en junio del 2015, operando vuelos regulares de largo radio desde Madrid y Tenerife a diferentes capitales Latinoamericanas. La flota de la compañía es Airbus y sus aeronaves tienen una capacidad entre 275 y 376 pasajeros, en dos clases, de los modelos A340/300 y A340/600.

La compañía ha logrado captar una importante cuota de mercado entre los dos continentes gracias a su servicio, precios competitivos y el transporte gratuito de un mínimo de dos maletas por pasajero.

La importancia de crear un buen clima laboral

La productividad del trabajo depende en gran medida de la creación de un buen clima entre todos los miembros del equipo en la empresa. Pero ¿cómo se crea un clima positivo y productivo?

No es fácil y requiere “arte”

Lo cierto es que el arte de crear un clima positivo en una empresa es sumamente difícil. A veces este clima depende de la capacidad de liderazgo de los directivos y de su capacidad de motivar a sus cuadros. Cuando falla esta vía, las empresas tratan de profesionalizar el tema mediante cursos, encierros, lecturas, incentivos… Sin embargo, la mayor parte de los directores generales de recursos humanos no tienen clara la vía más efectiva para generar un buen clima en la empresa, ni que la cuestión sea tan sencilla como para ponerla en manos de la “comunicación interna” en la empresa.

Hace algunos años algunas empresas conscientes de la importancia de estos temas enviaban a su staff directivo -e incluso a sus empleados más aventajados- a hacer un seminario de Dale Carnegie. Mucho más tarde vendrían un montón de imitadores desde Sharma con su monje, su Ferrari, a disposición de ejecutivos jóvenes en las librerías de los aeropuertos, pasando por Valdano y sus cursos de entrenamiento especial de coaching.

Los bonus económicos pueden ser peligrosos

Por un lado tenemos aquellas grandes empresas muy competitivas, capaces de arreglar todo esto con un buen sistema de bonus al final de cada año. Un sistema binario muy simple: objetivos cumplidos, bonus pagados; no cumplidos, adiós bonus. ¡Y que cada uno se encargue de automotivarse!

Pero dentro de esa lucha por los “objetivos – bonus”, el clima de la empresa puede llegar a ser irrespirable. Jóvenes ejecutivos ávidos de promoción (mayores bonus), destinan esfuerzos impresionantes para fomentar y promocionar la imagen personal y sus realizaciones, incluso a costa de minar la moral del resto de “miembros competidores”.

En las reuniones de equipo se detectan frecuentemente las debilidades del sistema. Más que reuniones productivas entre el staff directivo o entre profesionales cualificados se convierten en una lucha sutil y fraticida por los bonus y las promociones potenciales.

Al final los objetivos, pese a todo, se cumplen y esto hace que el sistema, pese a sus fallos, perdure. Lo que no es obvice para pensar qué se lograría en el caso de que todos los esfuerzos dedicados a luchas personales estériles fueran destinados a compenetrarse y fomentar la cooperación y el trabajo productivo en equipo dentro de la una empresa.

Google fue pionero en nuevos métodos

Google fue uno de los ejemplos más citados en la aplicación de políticas innovadoras para crear un ambiente positivo en una gran empresa. Creó un estilo que rompió los moldes de numerosos directivos de empresas con un enfoque tradicional a la hora de relacionarse con sus recursos humanos.

Estás políticas innovadoras se tradujeron en resultados espectaculares que llevaron a esta empresa a convertirse en el gigante tecnológico que es actualmente, aunque también tiene aspectos que mejorar, como su política de recursos humanos a largo plazo. No obstante, es indudable que su innovación le supuso un plus adicional de credibilidad y simpatía que los usuarios reconocieron… y los mercados reconocieron en sus valoraciones.
El trabajo colaborativo genera un clima positivo

Esta sería la receta que surge de los nuevos modelos de incentivar al capital humano. Fomentar un trabajo colaborativo a través de un clima positivo y con herramientas capaces de coordinar dicho trabajo, conocer las funciones de nuestros compañeros permite identificar sus momentos de estrés y ayuda a alcanzar los objetivos de forma colectiva, mientras los jefes supervisan la ejecución de dichas funciones e identifican la estrategia a aplicar a medio plazo con transparencia y de forma abierta.

Escuelas en Estados Unidos buscan maestros ecuatorianos

Docentes ecuatorianos tienen la posibilidad de impartir clases a niños de preescolar y primaria en Estados Unidos, gracias al Programa de Intercambio Cultural Participe Learning.

La oportunidad está dirigida a profesionales que buscan opciones de empleo fuera del país para mejorar sus ingresos. Quienes tengan familia, también pueden aplicar, puesto que el Programa contempla la gestión de visas para el núcleo familiar durante los años que permanezca el educador en su labor de enseñanza. Los educadores elegidos podrán incorporarse al próximo ciclo educativo y desempeñarse en su puesto de tres a cinco años.

El Programa de Intercambio Cultural Participe Learning tiene 32 años de experiencia en Estados Unidos y tiene como propósito fomentar una educación global. Esta iniciativa, año a año, convoca a profesores de distintos países para que vivan una experiencia académica y cultural única.

Para Ronald Ramírez, Coordinador de Reclutamiento en Latinoamérica para Participate, esta iniciativa ha tenido mucho éxito en Ecuador, tanto a nivel profesional y cultural. Los beneficiarios, durante su estadía en Estados Unidos, reciben capacitaciones de actualización profesional y durante el proceso cuentan un acompañamiento continúo para garantizar el desarrollo de sus capacidades y talentos.

“El sistema educativo americano nos está capacitando. Hemos aprendido nuevas estrategias. Ellos tienen una manera diferente de enseñar y nosotros aprendemos todo eso. Además, Participate nos capacita constantemente y nos ayuda a través de todos los procesos”, destaca Abigail Briones, una de las docentes participantes del programa.

Abigail junto a su esposo Carlos Baquerizo, ambos guayaquileños, comenzaron en el programa en el año 2018 y actualmente dictan clases en una escuela primaria en Carolina del Norte. En el país, 110 profesores han sido parte de esta experiencia, que comenzó en el año 1987. Actualmente hay 30 docentes activos tomando en cuenta los 7 que iniciaron el año pasado.

“Esta experiencia laboral nos da un plus como educadores. Vamos a ser profesores de habla inglesa con una práctica en un país extranjero. Además, hemos encontrado aquí una excelente oportunidad, para estudiar una maestría. Es decir que, aparte de la experiencia que llevamos como docentes, regresamos a nuestro país con un nuevo título”, menciona Carlos Baquerizo.

Entre los beneficios que reciben los docentes están un salario igual al de un profesional de la educación estadounidense, seguro de vida, boleto de avión, trámite de visa e inducción durante su periodo de radicación. A esto se suma la posibilidad de convertirse en embajadores de las diferentes culturas del mundo en el país norteamericano e intercambiar conocimientos que pueden aplicarse en sus países de origen.

“Lo que quiero hacer con este aprendizaje es mejorar la educación en mi país. Quiero llevar diferentes estrategias, diferentes ideas. Quiero ser yo la pionera de esta nueva actualización del ámbito educativo en Ecuador”, expresa Andrea Mancheno, docente ecuatoriana que ya comenzó su quinto año como educadora y ahora es maestra de quinto grado en una escuela también en Carolina del Norte.

Los requisitos para aplicar son: hablar inglés fluido, contar con título universitario en docencia, tener al menos dos años de experiencia laboral a tiempo completo en una escuela o colegio y poseer licencia de conducir y experiencia al volante, debido a que los maestros reclutados deben desplazarse en automóvil a su lugar de trabajo.

Los interesados podrán inscribirse a través del portal http://go.participatelearning.com/ec201901. Para mayor información, pueden comunicarse por correo electrónico a info@participatelearning.com, contactarse al WhatsApp (+506) 8715-3222, o escribir chat ubicado en la esquina inferior derecha del sitio web http://www.participatelearning.com.

Joker nominada a 11 premios Oscar

La estremecedora Joker encabeza la lista de películas nominadas a los premios Oscar que se dio a conocer este lunes en Los Ángeles.

El filme, protagonizado por Joaquin Phoenix, compite en 11 categorías, entre ellas mejor película, mejor director y mejor actor.

The Irishman (“El irlandés”), “1917” (que ganó el Golden Globe a mejor película dramática este mes) y Once Upon A Time In Hollywood (“Érase una vez… en Hollywood”) le siguen con 10 nominaciones cada una.

Por otro lado, el actor español Antonio Banderas consiguió su primera nominación al Oscar por su papel en el filme de Pedro Almodóvar “Dolor y Gloria”, que también ha sido nominado en la categoría de mejor película internacional.

Una de las sorpresas son las 6 nominaciones que recibió la película surcoreana “Parásitos”, que compite en las principales categorías.

La actriz Scarlett Johansson también tiene mucho que celebrar al ser nominada como mejor actriz principal y mejor actriz de reparto.

Alrededor de 9.000 miembros de la Academia de la Artes y las Ciencias Cinematográficas de Hollywood emitieron sus votos para escoger a los candidatos que competirán el próximo 9 de febrero por una o más estatuillas.

La 92ª edición de los premios Oscar se llevará a cabo en el Teatro Dolby de Los Ángeles y, al igual que el año pasado, no tendrá presentador.

Mejor película

Ford v Ferrari
The Irishman(“El irlandés”)
“1917”
Marriage Story (“Historia de un matrimonio”)
Jojo Rabbit
Little Women (“Mujercitas”)
Once Upon A Time In… Hollywood (“Érase una vez… en Hollywood”)
Joker
Parasite (“Parásitos”)

Mejor dirección

Martin Scorsese, The Irishman
Quentin Tarantino, Once Upon A Time In… Hollywood
Bong Joon Ho, Parasite
Sam Mendes, “1917”
Todd Phillips, Joker

Mejor actor

Antonio Banderas, “Dolor y gloria”
Adam Driver, Marriage Story
Joaquin Phoenix, Joker
Jonathan Pryce, The Two Popes (“Los dos papas”)
Leonardo DiCaprio, Once Upon A Time In… Hollywood

Mejor actriz

Cynthia Erivo, “Harriet”
Scarlett Johansson, Marriage Story
Saoirse Ronan, Little Women
Charlize Theron, Bombshell (“El escándalo”)
Renée Zellweger, “Judy”

Mejor actor de reparto

Brad Pitt, Once Upon A Time… In Hollywood
Tom Hanks, A Beautiful Day In The Neighborhood (“Un buen día en el vecindario” o “Un amigo extraordinario”)
Al Pacino, The Irishman
Anthony Hopkins, The Two Popes
Joe Pesci, The Irishman

Mejor actriz de reparto

Kathy Bates, Richard Jewell
Laura Dern, Marriage Story
Scarlett Johansson, Jojo Rabbit
Florence Pugh, Little Women
Margot Robbie, Bombshell

Mejor guion original

Parasite
Marriage Story
Once Upon A Time In… Hollywood
Knives Out
“1917”

Mejor guion adaptado

Irishman
Jojo Rabbit
Joker
Little Women
The Two Popes

Mejor edición

Ford v Ferrari
The Irishman
Jojo Rabbit
Joker
Parasite

Mejor película internacional

Corpus Christi (Polonia)
Honeyland (Macedonia del Norte)
Les Misérables (Francia)
“Dolor y gloria” (España)
Parasite (Corea del Sur)

Mejor película de animación

How to Train Your Dragon: The Hidden World (“Cómo entrenar a tu dragón III”)
Missing Link (“Sr. Link”)
Toy Story 4
I Lost My Body
Klaus

Mejor documental

American Factory
The Edge ofDemocracy
For Sama
Honeyland
The Cave

Mejor corto documental

In The Absence
Learning to Skateborad in a Warzone (if you are a girl)
Life Overtakes Me
St. Louis Superman
Walk Run Cha-Cha

Mejor diseño de producción

The Irishman
Jojo Rabbit
“1917”
Once Upon a Time in… Hollywood
Parasite

Mejor canción original

“(I’m Gonna) Love Me Again”, Rocketman
“Stand Up”, “Harriet”
“Into the Unknown”, Frozen II
“I Can’t Let You Throw Yourself Away”, Toy Story 4
“I’m Standing With You”, Breakthrough

Mejores efectos especiales

Avengers: The Endgame
The Irishman
The Lion King (“El rey león”)
“1917”
Star Wars: The Rise of Skywalker

Mejor maquillaje y peinado

Bombshell
Joker
Judy
Maleficent: Mistress of Evil(“Maléfica: dueña del mal”)
“1917”

Mejor cinematografía

The Irishman
Joker
The Lighthouse (“El faro”)
“1917”
Once Upon a Time… In Hollywood

Mejor corto de acción

Brotherhood
Nefta Football Club
The neighbors’ window
Saria
A Sister

Mejor corto animado

Dcera (Daughter)
Hair Love
Kitbull
Memorable
Sister

Mejor vestuario

Irishman
Jojo Rabbit
Joker
Little Women
Once Upon A Time In… Hollywood

Mejor banda sonora

Joker
Little Women
Marriage Story
“1917”
Star Wars: The Rise Of Skywalker

Mejor edición de sonido

Ford v Ferrari
Joker
1917
Once Upon A Time In… Hollywood
Star Wars: The Rise Of Skywalker

Mejor mezcla de sonido

Ad Astra
Ford v Ferrari
Joker
1917
Once Upon A Time In… Hollywood

La película “Muerte en Berruecos” llega a la Casa de la Cultura

“Muerte en Berruecos” del cineasta venezolano Caupolicán Ovalles, coproducida por Gonzalo Ponce Leiva y GPL Comunicación, ya se encuentra en la cartelera de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, en Quito. Este film basado en la investigación del Fiscal Alejandro Godoy, relata el proceso del asesinato del General Antonio José de Sucre, en cuya trama de suspenso se descubre la existencia de poderosos intereses políticos y económicos detrás de la muerte del
Mariscal de Ayacucho, ocurrida el 4 de junio de 1830, en las montañas de Berruecos, Nueva Granada, actual Colombia.

Este thriller policial de época, que surge de una iniciativa de Ovalles de hacer un cine histórico “no oficial”, rebasa las expectativas porque no solo expone la realidad de la época en torno a la historia del Gran Mariscal Sucre, uno de los hombres más cercanos a Simón Bolívar, y su contraposición a los intereses de la burguesía del momento, sino que devela los mitos que se generaron en Latinoamérica, en torno a la construcción de un rompecabezas envuelto en el misterio de los sucesos oscuros detrás del homicidio de un hombre con amplia
posibilidad de proyección política.

Este largometraje que ha recibido algunos premios desde el 2011 y cuatro recientes en la segunda edición de los Premios de la Academia de Ciencias y Artes Cinematográficas de Venezuela 2019, se proyectará en la Sala Alfredo Pareja de la Casa de la Cultura
Ecuatoriana, en la capital, en las siguientes fechas y horarios:

15 de enero de 2020 17h00
16 de enero de 2020 17h00
17 de enero de 2020 19h30
18 de enero de 2020 16h00
19 de enero de 2020 18h30
20 de enero de 2020 17h00

Muerte en Berruecos se estrenó en Quito y Cuenca el pasado 29 de noviembre de 2019 y ha generado gran expectativa en el público, que ha apostado por esta producción audiovisual que trasciende fronteras.

En los Valles quiere resaltar los atributos y particularidades de los valles de Tumbaco y Los Chillos.

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