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Gabriela Wandemberg: El turismo reactivará la economía en Pichincha

Gabriela Fernanda Wandemberg Gómez, candidata a la viceprefectura de Pichincha por el Movimiento Ecuatoriano Unido listas 4 y el Partido Socialista lista 17, propone cuatro ejes: Pichincha Productivo, Activo, Verde y Unido, para la producción y reactivación de la economía en la provincia.

Entrevista por: William Morales

Gabriela Wandemberg es licenciada en Publicidad y Máster en Dirección Comercial y Marketing. Profesional con más de 12 años de experiencia en administración pública, experiencia en empresas privadas, trayectoria en el desarrollo de micro emprendimientos con diferentes grupos a nivel nacional. Participa por primera vez en la política.

¿Cuál es su propuesta para combatir la violencia hacia las mujeres y lograr una equidad de género?

SOS Mujeres Pichincha es un programa que actualmente es impulsado por la Prefectura de Pichincha, y las competencias administrativas que se encuentran bajo la Viceprefectura de Pichincha, y brinda apoyo psicológico y jurídico, con alianza de la empresa privada, a todas las mujeres que han sido víctimas de violencia.

También incluye actividades como talleres, de los cuales se puede auto sustentar el trabajo elaborado por esas mujeres. Es así que seguiremos manteniendo y fortaleciendo más alianzas empresariales mediante la responsabilidad social corporativa, fomentando y premiando las culturas organizacionales que nos ayuden a combatir este mal social.

Por otra parte, la violencia a las mujeres no solo se puede combatir de esta manera, sino también generando una gran campaña de prevención, con el desarrollo intelectual y cultural de las sociedades.

Por eso, como parte de los ejes de acción que hemos propuesto dentro de nuestro plan de trabajo, se encuentra el desarrollo e implementación de campañas de educación emocional a los grupos de mayor impacto, en los mismos que se abordarán temas sobre el respeto al pensamiento, manejo de conflictos y fomento del entorno familiar.

¿Qué hacer para que la provincia sea una potencia en la agroindustria y cómo crear empleo en las zonas rurales?

El fomento industrial está contemplado dentro de nuestro eje Pichincha Productivo, en la que se han establecido propuestas de líneas de crédito a tasas de interés preferencial, generando políticas públicas que incentiven el consumo local, interprovincial y nacional.

De la misma manera, un análisis de los distintos productos que genera cada cantón, condiciones y niveles de producción. Posterior a ellos construir una red sistémica, encadenamiento de valor para satisfacer las necesidades, demandas del mercado nacional y extranjero.

¿Cómo desarrollar, en los ocho cantones de la provincia, un turismo comunitario?

Nuestro eje Pichincha Unido, que abarca los ámbitos turísticos, se promoverá a las ferias de inclusión social que fomenten el turismo en la provincia de la mano de la exposición cultural, gastronómica, artística, entre otras, de cada cantón. Resaltando como valor principal, el patrimonio cultural, las identidades y la interculturalidad de los ocho cantones de la provincia, y de esa manera reactivar la economía asociativa.

Por otra parte, se implementarán cercos de seguridad cantonal, para garantizar el trafico turístico bajo la modalidad recorre Pichincha seguro.

¿Qué otra propuesta considera importante mencionar?

Dentro del Plan de Gobierno Pichincha propuesto a los ciudadanos pichinchanos, los candidatos Alonso Moreno, Prefecto y Gabriela Wandemberg Viceprefecta de Pichincha se enmarcan en cuatro ejes importantes para la gobernanza: Pichincha Productivo, Activo, Verde y Unido.

Hay que resaltar que el trabajo está sustentado y garantizado sobre un levantamiento efectivo de las principales necesidades de los habitantes de los ocho cantones de Pichincha y que estamos ejecutando en nuestros recorridos diarios. Nuestro trabajo está encaminado con y para la gente, nuestros mandantes.

Luisa Maldonado: “Vamos a dinamizar la economía de Quito creando 100 mil puestos de trabajo”

La candidata a la Alcaldía de Quito, Luisa Maldonado se identifica como una mujer política que proviene de los sectores populares, reconocida por sus luchas sociales, cuyo trabajo social y comunitario se ha desarrollado desde el sur de Quito.

Entrevista por: William Morales

Luisa Maldonado tiene estudios como profesora normalista, Tecnóloga en Desarrollo Social, Licenciada en Gestión para el desarrollo local sustentable y Doctora Honoris Causa por la World Humanistic University.

Por casi diez años ocupó el cargo de concejala del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ). Ahora está en la carrera por alcanzar la Alcaldía de Quito y lo hace por el movimiento de la Revolución Ciudadana, Fuerza Compromiso Social (Lista 5).

¿Cuáles son sus propuestas para solucionar la movilidad?

El metro será la gran oportunidad para reordenar todo el sistema de transporte público, con un Plan Maestro de Movilidad que reorganice rutas y amplíe la oferta hacia barrios no atendidos, estableciendo nuevos índices para la calidad del servicio, la oferta continúa y finalmente el desincentivo del vehículo particular.

Realizaremos el incremento de ciclovías que conecten toda la ciudad y se integren al sistema de transporte público. Estas acciones se complementan con un mantenimiento eficiente de las calles, la creación de soluciones viales y principalmente el cambio del comportamiento ciudadano frente a la movilidad, para lo cual hemos desarrollado los planes respectivos.

Nuestro plan contempla varias vías que deben construirse para una mejor movilidad.

¿Cómo mejorar el servicio del transporte público?

Dentro del plan maestro de movilidad, planteamos la implementación de nuevos estándares y controles para el transporte público, así como de proyectos como el del Bus Amigo, que incluye el cambio progresivo de la flota de transporte de diésel a movilidad eléctrica, la implementación de unidades exclusivas para estudiantes, la implementación de caja común, entre otros elementos. También vamos a hacer obligatoria la capacitación continua del chofer profesional y del personal del transporte público.

¿Qué hará en su administración para combatir la inseguridad?

La mejor arma para combatir la inseguridad es la solidaridad. Con nuestro proyecto Comunidades y Familias Seguras optimizaremos la inversión de los recursos destinados a la seguridad de los quiteños.

Nos proponemos reducir los casos de violencia de género en Quito y crear nuevos centros de desarrollo comunitario que apoyan el desarrollo de nuestros niños y jóvenes y los mantiene lejos de adicciones y pandillas; generaremos actividad cultural y deportiva mediante gestores ciudadanos, instalaremos 1.500 nuevas alarmas comunitarias para la seguridad en los barrios; duplicaremos el número de Centros de Equidad y Justicia para ejecutar el plan integral de prevención de violencia familiar y fortaleceremos el ECU 911 en coordinación efectiva con la Policía Comunitaria, dotándola de nuevos insumos tecnológicos para prevención y control.

El Municipio bajo ordenanza 079 dispone que el 0,5 % del presupuesto de todas las empresas metropolitanas y dependencias del Municipio se destinen a un fondo de seguridad y riesgos. Como esta administración es incapaz de cumplir las normas, al momento hay 36 millones de dólares que deben ser recaudados para este fin.

Haremos efectivo ese fondo y además desde el 2019 reformaremos la ordenanza para duplicar esta asignación y de esta manera potenciar los programas de seguridad ciudadana. Nos ocuparemos especialmente de la prevención de la violencia de género, que actualmente están por el rubro de 50 mil casos anuales denunciados en los centros de equidad y justicia.

¿Cuál debe ser el plan de crecimiento de Quito?

Hemos diseñado un Plan de Desarrollo integral que contempla tres ejes fundamentales: obra material, conciencia ambiental y transformación cultural en temas de movilidad, seguridad, trabajo, recolección de basura, participación ciudadana e inclusión social.

Es fundamental construir un Municipio emprendedor. Nosotros vamos a dinamizar la economía de la ciudad creando 100 mil puestos de trabajo en cuatro años. Destinaremos al menos 160 millones de dólares a la contratación de empresas público-privadas-comunitarias en mi administración.

Nosotros tenemos el concepto de Municipio Emprendedor. Vamos a facilitar el establecimiento y desarrollo de empresas a través de capacitación para el emprendimiento, la simplificación de trámites, la revisión del sistema y costo de patentes (a la baja), la facilitación de uso de suelo e infraestructura para el funcionamiento de emprendimientos. Esto último tendrá una de sus expresiones en la creación de parques industriales.

Otro proyecto muy esperado por Quito es el desarrollo de la ZEDE (Zona de empleo y desarrollo econonómico) y del puerto seco que se encuentran en fase inicial, pero que recibirán un gran impulso en nuestra administración, devolviendo a Quito el liderazgo económico, de emprendimiento y de vanguardia que tanto añoramos.

Vamos a dinamizar la construcción de vivienda, teniendo como meta 20.000 unidades en cuatro años, en la seguridad que la construcción tiene un efecto multiplicador en el empleo directo e indirecto y que la circulación del capital se cumple en circuitos internos, generando olas de activación económica.

Este crecimiento en la construcción debe ser ordenado y regulado por el Municipio, respetando las capacidades de la ciudad e impidiendo el crecimiento de la mancha urbana. El hecho de que ahora el aeropuerto esté fuera de la ciudad permite el crecimiento en altura, lo que ha sido desaprovechado por la actual administración municipal pero que nosotros nos encargaremos de ejecutar.

Las parroquias rurales todavía siguen en agenda y no cuentan con barrios regularizados. ¿Cómo acelerar el proceso de regularización de los barrios?

Crearemos la Secretaría de la Ruralidad que garantizará el progreso de las parroquias rurales, atendiendo al sector en todos sus requerimientos.

Como concejala, presenté e hice aprobar la Ordenanza para la Regularización Integral de barrios que comienza con el reconocimiento físico y termina con la entrega de escrituras. Con procesos más ágiles, pero sobre todo con conciencia social, avanzaremos con el reconocimiento de los barrios urbanos y rurales que requieren regularización. Con una institucionalidad dedicada al desarrollo rural y la ampliación de competencias para las Juntas Parroquiales, lograremos que las parroquias rurales puedan mostrar todo su potencial como centros de producción, de sostenibilidad ambiental y de cultura, logrando su incorporación al desarrollo del distrito metropolitano.

¿Cuántas autoridades elegimos este 24 de marzo?

El próximo 24 de marzo del 2019, los ecuatorianos acudiremos a las urnas para elegir a 11.069 autoridades entre prefectos, alcaldes, concejales, vocales de las juntas parroquiales y, por primera vez, siete consejeros del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS).

Texto e infografía: William Morales

En marzo elegiremos a las siguientes autoridades en todo el Ecuador: 23 prefectos, 23 viceprefectos, 221 alcaldes, 867 concejales urbanos, 438 concejales rurales, 4.089 vocales principales de las juntas parroquiales y siete consejeros del CPCCS.

El registro electoral consta de 13’261.994 electores entre hombres y mujeres, tanto en el país como en el exterior, de los cuales 278.970 han sido designados como Miembros de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV). También, el 24 de marzo habrá un total de 40.276 Juntas Receptoras del Voto: 39.360 a escala nacional y 916 en el exterior.

Elección de autoridades del CPCCS

De entre 43 candidatos y se elegirán a siete consejeros del CPCCS. El Consejo Nacional Electoral (CNE) elaboró una papeleta con tres listas: una de mujeres, con 11 candidatas, de las cuales se elegirán a tres. La segunda de hombres con 28 candidatos, de los cuales se elegirán a tres. Y, otra de pueblos y nacionalidades y migrantes con cuatro candidatos, de los cuales se elegirá a uno.

Aplicación móvil y portal web para consultar lugar de votación

El CNE habilitó dos plataformas digitales gratuitas, mediante el ingreso a la página web del CNE y la aplicación móvil, para consultar el lugar de votación y si alguna persona fue designada como Miembro de las Juntas Receptoras del Voto (MJRV).

Al ingresar a www.cne.gob.ec y acceder a Consulta el Lugar de Votación (https://lugarvotacion.cne.gob.ec/lugarvotacion/), el usuario proporcionará su número de cédula y nombres completos. Luego se desplegarán los datos con el número de junta, dirección exacta y nombre del recinto electoral, así como el cantón y parroquia.

Para la aplicación móvil CNE – Lugar de Votación 2019 – Ecuador, disponible para Android, se debe ingresar a Play Store o al siguiente link: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.domelec.cne.domicilioelectoral  e instalar la aplicación, misma que proporcionará los mismos datos de la página y cuenta adicionalmente, con un mapa que señala la ubicación del recinto electoral.

Puedes revisar la infografía aquí

Fuente: CNE.